A l’heure où la reforme des retraites est dans l’esprit de tous, les dirigeants d’entreprise ont tout intérêt à développer des relations profondes et durables avec leurs salariés. Mais quelles sont les clés pour favoriser et conserver l’engagement des salariés?

L’engagement des salariés est un sujet de première importance pour toute entreprise. Un personnel engagé et motivé est essentiel pour assurer la croissance et le succès de l’organisation.

Mais comment favoriser l’engagement des salariés? Il existe plusieurs moyens de renforcer l’engagement au sein de l’entreprise:

1. Offrir une culture d’entreprise positive et inclusive. Un environnement de travail agréable et respectueux est essentiel pour favoriser l’engagement des salariés.
2. Donner du sens et de la valeur à leur travail. Les salariés qui comprennent l’importance et la valeur de leur travail sont plus enclins à s’engager dans leur travail.
3. Offrir des opportunités de développement professionnel. Les salariés qui ont la possibilité de se développer et d’apprendre de nouvelles compétences sont plus engagés et motivés. Pour cela n’hésitez pas à les informer sur leur CPF, le Conseil en évolution professionnel (CEP) et la possibilité pour eux de valoriser leurs compétences par une Validation des Acquis de l’Expérience (VAE).
4. Promouvoir une communication ouverte et transparente. Les salariés qui se sentent inclus et informés sont plus enclins à s’engager dans leur travail. Pour cela, les entretiens professionnels, prévus dans la loi depuis 2014, vous permettent d’allier vos obligations légales et de recueillir des informations pertinentes de la part de vos salariés. Cela permet pour vous de mieux les connaître et de donner un sens à ce qu’ils font au quotidien.
5. Reconnaître et valoriser les contributions des salariés. Le sentiment d’appartenance et de reconnaissance est essentiel pour favoriser l’engagement des salariés. N’hésitez pas à créer des événements d’entreprise pour fédérer vos équipes, fêtez collectivement vos victoires (gain d’un gros contrat, dépassement des objectifs de production…)

En mettant en place ces différentes mesures, vous pouvez contribuer à renforcer l’engagement de votre personnel et à améliorer la performance de votre entreprise.

Si vous avez l’âme d’un lecteur et avez envie de creuser le sujet, de nombreux ouvrages sont disponibles sur le sujet. Une petite sélection :

1. Leadership pour l’engagement des équipes » de John H. Zenger et Kathleen Stinnett: cet ouvrage présente des stratégies pour favoriser l’engagement des salariés et renforcer leur motivation.
2. Le bien-être au travail : pour un service public performant et bienveillant / coordination Olivier Bachelard
3. « The Culture Code: The Secrets of Highly Successful Groups » de Daniel Coyle: ce livre explore les facteurs qui contribuent à créer une culture d’entreprise positive et à renforcer l’engagement des salariés.
4. « The Extraordinary Leader: Turning Good Managers into Great Leaders » de John H. Zenger et Joseph R. Folkman: cet ouvrage présente des conseils et des stratégies pour devenir un leader exceptionnel et favoriser l’engagement des salariés.
5. « The Power of Communication: Skills to Build Trust, Inspire Loyalty, and Lead Effectively » de Helio Fred Garcia: ce livre explore les compétences de communication essentielles pour renforcer l’engagement des salariés et améliorer la performance de l’entreprise.
6. « The Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global Business » de Erin Meyer: cet ouvrage explore les différences culturelles qui peuvent affecter la communication et l’engagement des salariés dans un contexte international.

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